Datenschutz

Wie retten wir die Privatsphäre? [€]

25.11.2008, Von Lew McCreary

Eine Privatsphäre nach altem Muster gibt es heute praktisch nicht mehr. Menschen betreiben digitalen Exhibitionismus im Internet, Unternehmen jubeln über den ...

Produktnummer: 200812120

Leadership

Die Rückkehr der strategischen Führung [€]

29.04.2008, Von Cynthia A. Montgomery

Die Beschäftigung mit Strategie ist vielerorts zu einer Analyse der besten Wettbewerbstaktik verkommen. Strategie ist aber vielmehr das permanente Hinterfragen der ...

Produktnummer: 200805010

Operations

Management mit System [€]

29.04.2008, Von Robert S. Kaplan und David P. Norton

Führungskräfte wissen oft nicht, was sie zuerst tun sollen: Sich um das Tagesgeschäft kümmern oder die Strategie im Auge behalten? Ein Kreislaufsystem schafft ...

Produktnummer: 200805028

Demografie

Talente fördern - Wissen bewahren [€]

26.02.2008, Von Rainer Strack, Jens Baier und Anders Fahlander

Wenn Belegschaften altern, drohen Kapazitätsengpässe und Produktivitätsverluste. Das Beispiel des deutschen Versorgers RWE Power illustriert, wie Unternehmen diesen ...

Produktnummer: 200803024

Vertrieb

Was mein Kunde wirklich braucht [€]

27.11.2007, Von Dirk Zupancic und Wolfgang F. Bussmann

Eine aktuelle Studie zeigt, dass viele Einkäufer von Industrieunternehmen unzufrieden mit ihren Lieferanten sind. Die sollten auf die Kritik mit besser ausgebildeten ...

Produktnummer: 200712016

Verhandlungstechnik

Clever verhandeln [€]

30.10.2007, Von Max H. Bazerman und Deepak Malhotra

Viele Deals scheitern, weil sich die Gesprächspartner nicht auf eine Position einigen können. Eine neue Methode der Harvard-Verhandlungsprofis hilft Ihnen, ...

Produktnummer: 200711036

STRATEGIEN MIT ZUKUNFT

25.09.2007

Was unterscheidet ein gutes von einem sehr guten Unternehmen? Ein Kriterium ist der Zeitraum, über den es dem Management gelingt, ...mehr

Produktnummer: 200710009

Finanzen

Die Kosten kurzsichtigen Managements [€]

25.09.2007, Von Robert Jacobson und Natalie Mizik

Vor Kapitalerhöhungen versuchen Manager oft, höhere Gewinne zu melden. Meist wird dies möglich, weil zum Beispiel bei Marketing oder Forschung & Entwicklung gespart ...

Produktnummer: 200710032

Trends

Sechs Regeln für effektive Prognosen [€]

25.09.2007, Von Paul Saffo

Die Zukunft bleibt ungewiss, denn Prognostiker ermitteln lediglich Wahrscheinlichkeiten. Doch Entscheidungsträger können lernen, die wichtigsten Informationen zu sammeln ...

Produktnummer: 200710036

Gespräch

Abschied vom Durchschnitt [€]

25.09.2007, Von Christoph Seeger und Cornelia Hegele-Raih

Wolfgang Twardawa, Marketingchef der Gesellschaft für Konsumforschung (GfK), über den Nutzen von Marktforschung, Fehler der Unternehmen bei der Markenführung und über ...

Produktnummer: 200710058