Consulting

Berater unter Druck [€]

26.07.2005, Von Christoph Lechner, Nicola Gesing, Markus Kreutzer und Günter Müller-Stewens

McKinsey, Roland Berger und Co. müssen ihr Geschäftsmodell überprüfen. Spezialisten nehmen den Generalisten Marktanteile weg; die Aufstiegschancen für junge Berater ...

Produktnummer: 200508006

Neuerungen

Wenn Innovationen Profit bringen sollen [€]

24.08.2004, Von Harold L. Sirkin und James P. Andrew

Es gibt viele Produktideen, aber nur wenige von ihnen werden Gewinne abwerfen. Wer den falschen Innovationsansatz wählt, verliert wahrscheinlich viel Geld. ...

Produktnummer: 200409066

Kooperationen

Raus aus der Rabattfalle [€]

25.11.2003, Von Steffen Rübke

: Wenn Markenartikelhersteller und Einzelhändler zusammenarbeiten, können sie profitable Kunden langfristig binden und den ...

Produktnummer: 200312010

Wertorientiertes Management

Dem Aktionär verpflichtet [€]

25.11.2003, Von Brian Pitman

: Zwischen 1983 und 2001 steigerte die britische Bank Lloyds TSB ihre Marktkapitalisierung um das ...

Produktnummer: 200312070

Ein Unternehmen retten, ohne seine Identität zu zerstören [€]

19.07.2002, Von Carlos Ghosn

Das Beispiel Nissan zeigt: Auch ein ausländischer Firmenchef kann mit scheinbar bewährten Traditionen brechen, um das Unternehmen zu sanieren - wenn er dabei das ...

Produktnummer: 200205038

Wenn der Turnaround stecken bleibt [€]

24.05.2002, Von Robert A. F. Reisner

Der schwerfällige Konzern U. S. Postal Service verwandelte sich in ein agiles, erfolgreiches Unternehmen - aber nur für eine gewisse Zeit. Das Beispiel kann Topmanager lehren, ...

Produktnummer: 200204034

Best Practice - nicht immer übertragbar [€]

24.05.2002, Von Gabriel Szulanski und Sidney Winter

Häufig scheitern Unternehmen bei dem Versuch, exzellente Verfahren zu kopieren. Fünf Grundregeln können Ihnen dabei helfen, die Kunst der Imitation zu vervollkommnen. ...

Produktnummer: 200204044

Das perfekte Paradox von Star-Marken [€]

22.03.2002, Von Suzy Wetlaufer und Bernard Arnault

BERNARD ARNAULT IM GESPRÄCH MIT SUZY WETLAUFER Langlebiger Markenerfolg basiert auf vier widersprüchlichen Eigenschaften: Zeitlosigkeit und Modernität, rasches Wachstum ...

Produktnummer: 200203020

Den Vertrieb steuern mit der Balanced Scorecard [€]

25.01.2002, Von Marcus Mende und Sabine Stier

Wie das Versandhaus Quelle mit diesem Managementinstrument einen Wandel im Denken und Handeln seiner Vertriebs- partner erreichte. MARCUS MENDE, SABINE ...

Produktnummer: 200202096

Hersteller organisieren ihren Vertrieb um [€]

25.05.2001, Von Sania A. de Miroschedji, Steffen Schick, Roland Schumann und Peter Soliman

Wenn bestimmte Güter der Kunden nicht rentabel sind, kann eine veränderte Vertriebsorganisation die Wende zum Besseren bringen. ...

Produktnummer: 200104024