12.03.2013, Von Ingmar Höhmann
Der Brockhaus gilt als deutsches Pendant zur Encyclopædia Britannica: Eine zwei Jahrhunderte währende Geschichte machte das Lexikon zur Ikone. Dann ...
Produktnummer: 201304066
15.01.2013
Schwerpunkt Geschäftsmodelle Es ist das ...mehr
Produktnummer: 201302019
15.01.2013, Von Maxwell Wessel und Clayton M. Christensen
Bei Branchenumbrüchen starren viele Manager auf die Neuerungen wie die Kaninchen auf die Schlange. Entscheidend für das eigene Überleben ist die systematische Analyse,...
Produktnummer: 201302020
15.01.2013, Von Oliver Gassmann
Warum gehen derzeit so viele große Unternehmen zugrunde? Weil sie die Signale falsch oder zu zaghaft gedeutet haben. Routine, Gewohnheit und Gewissheit sind der Sand ...
Produktnummer: 201302032
15.01.2013, Von Clark Gilbert, Matthew Eyring und Richard N. Foster
Wenn Unternehmen von aggressiven Start-ups angegriffen werden, sollten sie zweigleisig fahren: Ihr Kerngeschäft anders positionieren und zugleich ein neues ...
Produktnummer: 201302034
15.01.2013, Von Mick Mountz
Ein junges Unternehmen hat es nahezu im Alleingang geschafft, die Lagerlogistik zu revolutionieren. Um Kunden zu gewinnen, musste es weit mehr bieten als nur eine ...
Produktnummer: 201302046
Daniel Burrus Zukunftsflashs ...
Produktnummer: 201302056
Alf Rehn Gefährliche ...
Chris ...
John P. ...mehr
Produktnummer: 201302057