InhaltKleiner ist besser
Vertrauen braucht Zeit
Improvisation gefragt
SASCHA WISOTZKI
© 2009 Harvard Business Manager
Produktnummer 200912018, siehe Seite 112
Anzahl Seiten: 3
Anzahl Zeichen: 11.497
Anzahl Worte: 1.455
Preis: 4,00 €
Von Sascha Wisotzki
Wenn Manager nach Assozia-tionen zu Afrika gefragt werden, denken die meisten als Erstes an Hilfsprogramme, Elefanten und Tourismus. Was viele nicht vermuten: Auch aus betriebswirtschaftlicher Sicht kann ein Engagement in Afrika sinnvoll sein.
Laut OECD sind die Renditen auf diesem Kontinent höher als in allen anderen Entwicklungs- und Schwellenländern. Es lohnt sich, insbesondere den ostafrikanischen Markt ins Visier zu nehmen. Denn diese Region ist wegen ihres stetigen Wirtschaftswachstums interessant. Ugandas Wirtschaft wuchs 2008 um 8,3 Prozent, Tansania legte um 7,1 Prozent zu und Kenia um 1,7 Prozent, selbst im Krisenjahr 2009 soll das Wachstum in Kenia 1,8 Prozent erreichen. Zudem ist Ostafrika Teil des Wirtschaftsraums Indischer Ozean. Die Länder können daher als Türöffner für die lukrativen Märkte Indiens und der arabischen Staaten dienen; asiatische Unternehmen nutzen sie bereits entsprechend.
Ich führte im Rahmen meiner Arbeiten am Sonderforschungsbereich "Lokales Handeln im globalen Kontext" der Universität Bayreuth Interviews mit ostafrikanischen Geschäftsleuten, sprach mit deutschen Unternehmern und wertete die relevante Literatur aus. Dabei beziehe ich mich vornehmlich auf Tansania, Kenia und Uganda.
Das Ergebnis: Die kulturellen Besonderheiten in dieser Region kennt kaum jemand. Dabei könnten deutsche Investoren ihre Chancen besser nutzen, wenn sie insbesondere das Lebensumfeld der Konsumenten stärker berücksichtigen, ihren Geschäftspartnern auf Augenhöhe begegnen und die Umgangsformen bei geschäftlichen Kontakten wahren.
Kleiner ist besser
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