RSS Freitag, 24. Mai 2013

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Wo liegt der Unterschied?

CAM im Einsatz

Auswirkungen in vielen Bereichen

Gruppentechnologie

Bewertung von CAM-Projekten

Auswirkungen auf die Beschäftigung

Investitionsplanung

Korrektur der Nettoinvestitionen

Fixe und variable Kosten

Anzahl Seiten: 6
Anzahl Zeichen: 29.428
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Wer die Vorteile der neuen Verfahrenstechnologie nutzen will, muß ihre Eigenheit verstehen

CAM setzt neue Maßstäbe für die Produktion

Von Bela Gold

Bringt die heutige Generation von Systemen des Computer-Aided Manufacturing (CAM) lediglich eine Ausweitung der früheren Kapazitäten? Manager, die mit CAM vertraut sind, sagen nein. Finanzchefs der meisten Firmen sagen ja. Einmal abgesehen davon, daß diese Technologie einem Unternehmen das Überleben im internationalen Wettbewerb sichert, bewirken diese unterschiedlichen Einstellungen, daß die Firmen entweder den Kauf von CAM hinausschieben oder, wenn es schon gekauft ist, das System zu eng anwenden. Da CAM der wichtigste Schritt zur völligen Integration von Produktionssystemen ist, darf es nicht isoliert betrachtet werden, sondern als Teil des gesamten Produktionsprozesses. Golds Kritik an der Einstellung amerikanischer Manager gegenüber CAM dürfte europäischen Anwendern - auch potentiellen - Fingerzeige für die eigene CAM-Strategie geben.

BELA GOLD ist Professor für Betriebswirtschaft und Direktor des Forschungsprogramms für Betriebswirtschaft an der Case Western Reserve University. Er hat sowohl in den Vereinigten Staaten als auch im Ausland über Produktionsverfahren und Produktivität Vorlesungen gehalten und Beratungen durchgeführt.

Computerunterstützte Fertigungssysteme, kurz CAM, könnten dazu beitragen, die Schlagkraft der amerikanischen Industrie wiederherzustellen. Doch die Manager nutzen diese neue Technologie bisher nur sehr zögernd. Obwohl CAM zum größten Teil in den USA entwickelt wurde, wird dieses System im Ausland umfassender eingesetzt als im Inland. Warum ist das so? Nach meiner Erfahrung analysieren Manager nicht richtig, wie CAM ihren Firmen nützen könnte: * Sie haben immer noch nicht erkannt, daß CAM ein besonderer Technologietyp ist, der eine umfassendere Analyse erfordert als sonst beim Kauf von Produktionsanlagen üblich. * Sie stützen sich auf traditionelle Analyseverfahren, wenn sie Vorschläge für den Kauf neuer Anlagen ausarbeiten. * Sie bewerten diese Vorschläge immer noch nach traditionellen Finanzplanungsverfahren. Eine neue Werkzeugmaschine verfügt in ihrem speziellen Anwendungsbereich vielleicht über ein breiteres Spektrum von Möglichkeiten, der übrige Produktionsablauf wird davon aber nicht berührt. Das CAM-System dagegen integriert und steuert alle verwandten Arbeitsgänge. Deshalb darf weder die Anschaffung eines CAM-Systems noch dessen Leistung in herkömmlicher Weise bewertet werden.

Wo liegt der Unterschied?

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