Ein mehrdimensionales Unternehmensplanungs-System mit Regelkreis-Charakter

Auch der Mittelstand kann anspruchsvoll planen

Von Gerhard H. Schlick

auch daraufhin, daß einfachere Versionen komplizierte Prozesse nur ausschnitthaft und nicht hinreichend wirklichkeitsgetreu wiedergeben - und daß in der Zusammenarbeit von Wissenschaft und Praxis noch viel zu tun bleibt. Unternehmen planen, um vorweg idealisierte Abbilder des zukünftigen Geschehens zu bekommen. Und Planung soll qua Steuerung auch bezwecken, gesetzte Ziele zu erreichen. Weil die Wirklichkeit mehrdimensional, komplex und dynamisch ist und ihre Strukturen sich enorm vernetzen, brauchen die Unternehmen ganzheitliche und zugleich wirtschaftliche wie rechnerfähige Planungs- und Simulationsmodelle. Mittlerweile haben sich adaptive Systeme mit Regelkreis-Charakter in der Praxis als höchst wirksam erwiesen, wie der Autor an einer Fallstudie belegt. Er weist freilich

GERHARD H. SCHLICK ist Leiter der Unternehmensplanung der Herion-Werke KG in Fellbach.

Die folgenden Einsichten beruhen auf Erfahrungen aus der Planungspraxis eines mittelständischen Technologieunternehmens. Heute sind die Herion- Werke, 1938 von Erich Herion senior gegründet, die Führungsgesellschaft einer überdurchschnittlich wachsenden Gruppe mit einem bewährten Management. Um den Hintergrund unserer Überlegungen besser zu verstehen, soll das Unternehmen kurz vorgestellt werden. Die Gruppe ist selbständig und operiert über Tochtergesellschaften und Beteiligungen. Sie ist international vertreten, solide finanziert und kann auf eine kontinuierliche Entwicklung zurückblicken. Seine herausragende Stellung im Markt verdankt Herion den fünf sich einander ergänzenden Technologielinien Automatik, Pneumatik, Hydraulik, Druck- und Temperaturtechnik sowie Elektrik/Elektronik. Die Muttergesellschaft setzt derzeit 250 Millionen Mark um und beschäftigt rund 1500 Mitarbeiter. Die Daten der Herion-Gruppe insgesamt (das sind 15 Gesellschaften, nicht konsolidiert): 500 Millionen Mark Umsatz und rund 2500 Mitarbeiter.

Das Herion-Verkaufsprogramm

TOP 10: Downloads

• 1.
  Change-Management
  Die Kraft der zwei Systeme
• 2.
  Motivation
  Was gute Führung ausmacht
• 3.
  Selbstmanagement
  Man kann nicht alles haben
• 4.
  Führung
  Die Mitarbeiter glücklich machen
• 5.
  Der globale Verdrängungswettbewerb zwingt die Unternehmen, alle Kräfte auf das zu konzentrieren, was sie besonders gut beherrschen
  Nur Kernkompetenzen sichern das Überleben
• 6.
  Wissenschaft
  Die Kunst der Strategieplanung
• 7.
  Topmanagement
  Das Geheimnis effizienter Führung
• 8.
  Selbstmanagement
  Strategisch führen lernen
• 9.
  Strategie
  So überleben Sie disruptive Innovationen
• 10.
  Teamwork
  Kommunikation ist der Schlüssel